360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak sunduğumuz İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmetlerimiz, işletmenizin en değerli kaynağı olan insan gücünü en etkin şekilde yönetmenize odaklanır. Doğru personelin seçimi, çalışanların sürekli gelişimi, adil bir performans değerlendirme sistemi ve rekabetçi ücretlendirme, işletmenizin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu bağlamda, 360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak size dört ana başlık altında kapsamlı hizmetler sunuyoruz: Personel Seçimi, Eğitim ve Gelişim, Performans Değerlendirme ve Ücretlendirme Sistemleri.

1. Personel Seçimi:

Doğru personeli işe almak, işletmenizin geleceği için yapılan en önemli yatırımlardan biridir. 360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, işletmenizin ihtiyaçlarına en uygun adayları bulmanıza ve işe almanıza yardımcı oluyoruz. Bu süreçte aşağıdaki adımları izliyoruz:

• İhtiyaç Analizi: İşletmenizin mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarını analiz ederek, aranan pozisyonun gerekliliklerini ve ideal aday profilini belirliyoruz.
• İlan Hazırlama ve Yayınlama: Etkili iş ilanları hazırlayarak, doğru platformlarda yayınlıyor ve geniş bir aday havuzuna ulaşmanızı sağlıyoruz.
• Aday Tarama ve Ön Eleme: Başvuruları titizlikle inceliyor, özgeçmişleri ve ön yazıları değerlendirerek, uygun adayları belirliyoruz.
• Mülakatlar: Yetkinlik bazlı mülakatlar, teknik mülakatlar ve davranışsal mülakatlar gibi farklı yöntemler kullanarak, adayların yeteneklerini, deneyimlerini ve uyumlarını değerlendiriyoruz.
• Referans Kontrolü: Adayların referanslarını kontrol ederek, geçmiş performansları ve iş deneyimleri hakkında bilgi ediniyoruz.
• İşe Alım Süreci Yönetimi: İşe alım teklifinin hazırlanması, işe giriş işlemlerinin takibi ve yeni çalışanın oryantasyon sürecinin planlanması gibi tüm süreçleri yönetiyoruz.

360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, personel seçimi sürecinde işletmenizin kültürüyle uyumlu, yetenekli ve motivasyonu yüksek adayları bulmanıza ve işe almanıza yardımcı oluyoruz.

2. Eğitim ve Gelişim:

Çalışanların sürekli gelişimi, işletmenizin rekabet gücünü artırmanın ve sürdürmenin anahtarıdır. 360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, çalışanlarınızın bilgi ve becerilerini geliştirmek için size özel eğitim programları tasarlıyoruz. Bu programlar şunları içerebilir:

• Teknik Eğitimler: İşletmenizin faaliyet alanına özgü teknik bilgi ve becerileri geliştirmeye yönelik eğitimler.
• Yönetim ve Liderlik Eğitimleri: Yöneticilerin ve lider adaylarının liderlik becerilerini, iletişim becerilerini ve yönetim becerilerini geliştirmeye yönelik eğitimler.
• Kişisel Gelişim Eğitimleri: Çalışanların iletişim becerilerini, problem çözme becerilerini, zaman yönetimi becerilerini ve diğer kişisel becerilerini geliştirmeye yönelik eğitimler.
• Online ve Yüz Yüze Eğitimler: İşletmenizin ihtiyaçlarına ve çalışanlarınızın tercihlerine göre online eğitimler, yüz yüze eğitimler veya karma eğitim modelleri sunuyoruz.
• Eğitim İhtiyaç Analizi: İşletmenizin ve çalışanlarınızın eğitim ihtiyaçlarını analiz ederek, en uygun eğitim programlarını belirliyoruz.

360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, eğitim ve gelişim danışmanlığımız ile çalışanlarınızın performansını artırmanıza, motivasyonlarını yükseltmenize ve işletmenizin hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunuyoruz.

3. Performans Değerlendirme:

Etkili bir performans değerlendirme sistemi, çalışanların performansını izlemek, geri bildirim vermek ve gelişim alanlarını belirlemek için kritik öneme sahiptir. 360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, işletmenizin ihtiyaçlarına uygun performans değerlendirme sistemleri kuruyoruz. Bu sistemler şunları içerebilir:

• Hedef Belirleme: Çalışanlar için net ve ölçülebilir hedefler belirliyoruz.
• Performans Kriterleri: Performansı değerlendirmek için objektif ve adil kriterler belirliyoruz.
• Değerlendirme Yöntemleri: 360 derece değerlendirme, hedef bazlı değerlendirme, davranışsal değerlendirme gibi farklı yöntemler kullanarak, çalışan performansını kapsamlı bir şekilde değerlendiriyoruz.
• Geri Bildirim ve Gelişim Planları: Değerlendirme sonuçlarına göre çalışanlara geri bildirim veriyor ve gelişim planları oluşturuyoruz.
• Performans Takip Sistemi: Performansın düzenli olarak takip edilmesini ve kaydedilmesini sağlayan sistemler kuruyoruz.

360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, performans değerlendirme danışmanlığımız ile çalışanlarınızın performansını artırmanıza, motivasyonlarını yükseltmenize ve kariyer gelişimlerine destek olmanıza yardımcı oluyoruz.

4. Ücretlendirme Sistemleri:

Adil ve rekabetçi bir ücretlendirme sistemi, yetenekli çalışanları çekmek, motive etmek ve elde tutmak için gereklidir. 360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, işletmenizin büyüklüğüne, sektörüne ve bütçesine uygun ücretlendirme sistemleri kuruyoruz. Bu sistemler şunları içerebilir:

• Pazar Araştırması: Sektördeki ücretlendirme trendlerini ve rekabetçi ücret seviyelerini analiz ediyoruz.
• İş Değerlendirmesi: Farklı pozisyonların değerini ve önemini belirlemek için iş değerlendirme yöntemleri kullanıyoruz.
• Ücret Skalaları: Pozisyonlara ve performans seviyelerine göre adil ücret skalaları oluşturuyoruz.
• Yan Haklar ve Teşvikler: Ücretlendirme sistemine yan haklar, primler, ikramiyeler ve diğer teşvikleri entegre ediyoruz.
• Ücret Yönetimi: Ücretlendirme sisteminin etkin bir şekilde yönetilmesi ve güncellenmesi için süreçler oluşturuyoruz.

360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, ücretlendirme sistemleri danışmanlığımız ile işletmenizin rekabetçi bir ücretlendirme stratejisi oluşturmasına ve yetenekli çalışanları çekmesine ve elde tutmasına yardımcı oluyoruz.

360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, insan kaynakları danışmanlığı hizmetlerimizle işletmenizin insan kaynakları süreçlerini optimize etmenize, çalışanlarınızın potansiyelini en üst düzeye çıkarmanıza ve işletmenizin başarısına katkıda bulunmanıza yardımcı oluyoruz. Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.