Baştan Uca Şirket Kurulum Süreçleri
360 Mühendislik ve Danışmanlık
Baştan Uca Şirket Kurulum Süreçleri
360 Mühendislik ve Danışmanlık
Baştan Uca Şirket Kurulum Süreçleri
360 Mühendislik ve Danışmanlık olarak, baştan uca şirket kurulum süreçlerinde sunduğumuz hizmetler, iş fikirlerinizi hayata geçirmeniz için gereken her adımı kapsar. Sadece yasal prosedürleri değil, iş modelinizin doğru yapılandırılmasından operasyonel hazırlıklara kadar geniş bir yelpazede destek sunarız.
I. Kuruluş Öncesi Danışmanlık ve Planlama
İş Fikri Değerlendirmesi ve Pazar Analizi:
İş fikrinizin uygulanabilirliğini, pazar potansiyelini ve karlılığını inceleriz.
Hedef kitlenizi, rekabet ortamını ve pazar trendlerini analiz ederiz.
SWOT analizi ile iş fikrinizin güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirleriz. Bu analiz, stratejik kararlar almanız için bir temel oluşturur.
Şirket Türü Seçimi ve Yapılandırması
İş modelinize ve hedeflerinize en uygun şirket türünü (Şahıs, Limited, Anonim, Komandit vb.) belirlemenize yardımcı oluruz. Her şirket türünün avantajlarını, dezavantajlarını, yasal gerekliliklerini ve vergi yükümlülüklerini detaylı olarak açıklarız.
Şahıs Şirketi: Kolay ve düşük maliyetli kuruluş, vergi avantajları (belli bir gelir seviyesine kadar) gibi özellikleri vardır. Ancak, işletme sahibinin sınırsız sorumluluğu bulunur.
Limited Şirket: Ortakların sorumluluğu sermayeleri ile sınırlıdır, daha kurumsal bir imaj sunar. Kuruluş maliyeti ve prosedürleri şahıs şirketine göre daha karmaşıktır.
Anonim Şirket: Halka arz imkanı, büyük sermaye gerektiren işler için uygunluk gibi avantajları vardır. En karmaşık ve maliyetli şirket türüdür, sıkı yasal düzenlemelere tabidir ve profesyonel yönetim gerektirir.
Diğer Şirket Türleri: İhtiyaca göre diğer şirket türleri hakkında da bilgi verilir. Ortaklı bir yapı kurulacaksa, ortaklar arası ilişkileri düzenleyen sözleşmelerin hazırlanmasında danışmanlık sağlarız. Hisse dağılımları, yönetim yetkileri ve kar paylaşımı gibi konuların netleştirilmesine yardımcı oluruz.
İş Planı Hazırlığı
İş planınızın hazırlanmasında size rehberlik ederiz. İş planı şunları içerir:
Yönetici Özeti: İş planının kısa ve özeti.
Şirket Tanıtımı: Misyon, vizyon, değerler ve faaliyet alanı.
Pazar Analizi: Hedef pazarın ve rekabet ortamının detaylı incelenmesi.
Pazarlama ve Satış Stratejileri: Hedef kitleye ulaşım yöntemleri, pazarlama kanalları, fiyatlandırma ve satış hedefleri.
Operasyonel Planlar: Üretim veya hizmet sunum süreçleri, tedarik zinciri, lojistik ve operasyonel maliyetler.
Yönetim Yapısı: Şirket organizasyonu, yönetim ekibi ve görev tanımları.
Finansal Projeksiyonlar: Gelir tabloları, nakit akış tabloları, bilanço ve karlılık analizleri.
Risk Analizi ve Yönetimi: İşletmenin karşılaşabileceği risklerin ve bunlara karşı alınacak önlemlerin analizi.
İş planı, işinizi yönetmek, finansman bulmak ve hedeflerinize ulaşmak için kritik bir araçtır.
Finansal Planlama ve Kaynak Bulma
Başlangıç sermayesi ihtiyacınızı belirleriz.
Finansman kaynakları hakkında bilgi verir ve uygun kaynaklara erişmenize yardımcı oluruz.
Öz Sermaye: İşletme sahiplerinin kendi kaynakları.
Banka Kredileri: Farklı kredi türleri, faiz oranları ve geri ödeme koşulları.
Melek Yatırımcılar: İş fikirlerine yatırım yapan bireysel yatırımcılar.
Girişim Sermayesi: Yüksek büyüme potansiyeli olan şirketlere yatırım yapan fonlar.
Devlet Destekleri ve Teşvikleri (KOSGEB vb.): Girişimcilere yönelik devlet destekleri ve başvuru süreçleri.
II. Yasal Kuruluş Süreci
Şirket Ana Sözleşmesinin Hazırlanması: TTK’ya uygun, özelleştirilmiş bir ana sözleşme hazırlarız.
Ticaret Sicil Kayıt İşlemleri: Gerekli belgeleri hazırlar ve tescil işlemlerini takip ederiz.
Vergi Dairesi Kayıt İşlemleri: Vergi numarası alınması ve diğer vergi işlemlerini tamamlarız.
Diğer Resmi İşlemler: SGK, belediye ve diğer kurumlara kayıt işlemlerini gerçekleştiririz.
III. Kuruluş Sonrası Danışmanlık ve Destek
Muhasebe ve Finans Yönetimi:
Şirketinizin faaliyet alanına uygun bir muhasebe sistemi kurmanıza yardımcı oluruz.
Vergi mevzuatı hakkında bilgi verir ve vergi yükümlülüklerinizi yerine getirmenize rehberlik ederiz.
Mali tabloların hazırlanmasına ve analiz edilmesine yardımcı oluruz.
İnsan Kaynakları Yönetimi:
İşe alım süreçlerinizde danışmanlık yaparız.
Personel yönetimi, ücretlendirme, performans değerlendirme ve eğitim konularında destek sağlarız.
Pazarlama ve Satış Stratejileri:
Etkili bir pazarlama planı oluşturmanıza yardımcı oluruz.
Marka oluşturma, pazarlama iletişimi, dijital pazarlama ve satış kanalları konularında danışmanlık yaparız.
Operasyonel Süreçlerin Kurulumu:
İş süreçlerinizin etkin yönetimi için gerekli sistemlerin kurulmasına yardımcı oluruz.
Stok yönetimi, tedarik zinciri yönetimi ve lojistik konularında danışmanlık sağlarız.
Hukuki Danışmanlık:
Şirketinizin faaliyetleri ile ilgili hukuki konularda danışmanlık hizmeti sunarız.
Sözleşmelerin hazırlanması, iş hukuku ve ticaret hukuku konularında destek sağlarız.
Sanal Ofis ve Hazır Ofis Çözümleri:
İhtiyacınıza göre sanal ofis veya hazır ofis çözümleri sunarız.
Posta ve kargo yönetimi, telefon ve sekreterya hizmetleri gibi ofis hizmetleri sağlarız.