Sunduğumuz hizmetler, işletmelerin verimliliklerini artırmalarına, maliyetlerini düşürmelerine, rekabet güçlerini yükseltmelerine ve operasyonel mükemmelliğe ulaşmalarına odaklanmaktadır.

1. Süreç Optimizasyonu ve Yeniden Tasarımı:

• Mevcut Süreç Analizi: İşletmenizin mevcut iş akışlarını, operasyonel süreçlerini ve sistemlerini derinlemesine inceliyoruz. Bu analizde;
  • Veri Toplama: İşletmenizden operasyonel veriler toplarız (üretim verileri, satış verileri, envanter verileri vb.).
  • Gözlem: Süreçlerinizi yerinde gözlemleyerek gerçek işleyişlerini anlarız.
  • Mülakatlar: Çalışanlarınızla mülakatlar yaparak süreçler hakkında bilgi ve geri bildirim toplarız.
  • Doküman İncelemesi: Süreç dokümanlarınızı, prosedürlerinizi ve talimatlarınızı inceleriz.
  • Süreç Haritalandırması: Süreçlerinizi görsel olarak haritalandırarak daha iyi anlamanızı ve analiz etmenizi sağlarız.
• Süreç Modelleme ve Simülasyon: Karmaşık süreçleri daha iyi anlamak, analiz etmek ve iyileştirme senaryolarını test etmek için modelleme ve simülasyon araçlarını kullanırız. Bu sayede, gerçek hayatta değişiklik yapmadan önce potansiyel etkileri değerlendirebiliriz.
• Yalın Üretim ve 6 Sigma Uygulamaları: Yalın üretim prensipleri (5S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke, Değer Akışı Haritalandırması vb.) ve 6 Sigma metodolojisi (DMAIC, DMADV) kullanarak süreçlerinizi daha verimli, daha az hatalı ve daha hızlı hale getiririz. İsrafı (Muda) azaltır, süreç varyasyonunu kontrol altına alır ve müşteri memnuniyetini artırırız.
• İş Etüdü ve Zaman Etüdü: İş süreçlerindeki gereksiz hareketleri, zaman kayıplarını ve verimsizlikleri belirlemek için iş etüdü ve zaman etüdü tekniklerini (kronometraj, gözlem vb.) kullanırız. Bu, iş standartları oluşturmamıza, iş gücü verimliliğini artırmamıza ve maliyetleri düşürmemize yardımcı olur.
• Süreç Yeniden Tasarımı: Analizler sonucunda, süreçlerinizin tamamen veya kısmen yeniden tasarlanması gerektiği durumlarda, en uygun ve verimli yeni süreçleri tasarlarız. Bu, daha akıcı iş akışları, daha az bekleme süresi, daha az hata ve daha yüksek verimlilik anlamına gelir.

2. Verimlilik ve Performans Yönetimi:

• Performans Ölçüm Sistemleri Geliştirme: İşletmenizin stratejik hedeflerine uygun, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamanlı (SMART) performans göstergeleri (KPI’lar) belirler ve bu göstergeleri izlemek için etkili bir sistem kurarız. Bu, performansınızı düzenli olarak takip etmenize, iyileştirme alanlarını belirlemenize ve hedeflerinize ulaşmanıza olanak tanır.
• Kapasite Planlama ve Yönetimi: Mevcut ve gelecekteki talepleri karşılamak için kapasitenizi analiz eder ve planlarız. Bu, kaynaklarınızı (insan, makine, ekipman) en iyi şekilde kullanmanıza, üretim veya hizmet sunumunda aksamaları önlemenize ve müşteri taleplerini zamanında karşılamanıza yardımcı olur.
• Kaynak Optimizasyonu: İnsan, makine, malzeme, enerji ve bilgi gibi kaynaklarınızı en verimli şekilde kullanmanızı sağlarız. Bu, maliyetleri düşürmenize, verimliliği artırmanıza ve rekabet gücünüzü yükseltmenize yardımcı olur.
• Verimlilik İyileştirme Projeleri: Belirli bir soruna odaklanan veya genel verimliliği artırmaya yönelik özel projeler geliştirir ve uygularız. Bu projeler, kısa vadeli ve uzun vadeli iyileştirmeler sağlayabilir.

3. Tedarik Zinciri Yönetimi:

• Tedarik Zinciri Analizi ve Optimizasyonu: Tedarik zincirinizi (tedarikçiler, üretim, dağıtım, lojistik) baştan sona analiz eder ve tedarikçi ilişkilerinizi, lojistik süreçlerinizi, stok yönetiminizi ve dağıtım ağınızı optimize ederiz. Bu, maliyetleri düşürmenize, teslimat sürelerini kısaltmanıza, stok devir hızınızı artırmanıza ve müşteri memnuniyetini artırmanıza yardımcı olur.
• Stok Yönetimi: Doğru miktarda stoğu doğru zamanda doğru yerde bulundurmanızı sağlayacak etkili stok yönetimi stratejileri (ABC analizi, EOQ, JIT vb.) geliştiririz. Bu, stok maliyetlerinizi düşürmenize, stok fazlası veya eksikliği sorunlarını önlemenize ve müşteri taleplerini zamanında karşılamanıza yardımcı olur.
• Lojistik Optimizasyonu: Taşıma, depolama, dağıtım ve envanter yönetimi gibi lojistik süreçlerinizi optimize ederek maliyetleri düşürür ve teslimat sürelerini kısaltırız.
• Tedarikçi İlişkileri Yönetimi: Tedarikçilerinizle daha iyi ilişkiler kurmanıza, işbirliği yapmanıza ve performanslarını izlemenize yardımcı oluruz. Bu, daha iyi fiyatlar, daha yüksek kalite, daha güvenilir teslimatlar ve daha uzun vadeli ortaklıklar anlamına gelebilir.

4. Kalite Yönetimi ve İyileştirme:

• Kalite Kontrol Sistemleri Geliştirme: Ürün ve hizmet kalitenizi artırmak ve müşteri memnuniyetini sağlamak için etkili kalite kontrol sistemleri (örneğin, girdi kontrol, proses kontrol, çıktı kontrol) kurarız. Bu, hata oranlarını düşürmenize, müşteri şikayetlerini azaltmanıza ve marka itibarınızı güçlendirmenize yardımcı olur.
• Kalite Standartları ve Sertifikasyon: ISO 9001, IATF 16949, AS9100 gibi uluslararası kalite standartlarına uygunluk konusunda danışmanlık yapar ve sertifikasyon sürecinde size destek oluruz.
• Hata Analizi ve Kök Neden Analizi: Kalite sorunlarının kök nedenlerini belirlemek ve kalıcı çözümler bulmak için çeşitli analiz yöntemleri (5 Neden analizi, Balık Kılçığı diyagramı, Pareto analizi, Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) vb.) kullanırız.
• Sürekli İyileştirme (Kaizen) Uygulamaları: Sürekli iyileştirme kültürünün işletmenizde yaygınlaşması ve benimsenmesi için Kaizen prensiplerini ve araçlarını uygularız. Bu, sürekli olarak daha iyi sonuçlar elde etmenize, rekabet gücünüzü artırmanıza ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olur.

5. Tesis Planlaması ve Yerleşim Optimizasyonu:

• Fabrika ve Tesis Yerleşimi Tasarımı: Üretim veya hizmet süreçlerinize en uygun fabrika veya tesis yerleşimini tasarlarız. Bu, malzeme akışını optimize etmenize, iş gücü verimliliğini artırmanıza, alan kullanımını en iyi şekilde değerlendirmenize ve maliyetleri düşürmenize yardımcı olur.
• Makine ve Ekipman Yerleşimi: Makine ve ekipmanların en verimli şekilde yerleştirilmesini sağlarız. Bu, üretim akışını iyileştirmenize, gereksiz hareketleri azaltmanıza, iş güvenliğini artırmanıza ve verimliliği en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olur.
• Depo Tasarımı ve Optimizasyonu: Depo operasyonlarınızı optimize ederek stok yönetiminizi iyileştirir ve depolama maliyetlerinizi düşürürüz.

6. Proje Yönetimi:

• Proje Planlama ve Yönetimi: Projelerinizi planlar, yönetir ve kontrol ederiz. Bu, projelerin zamanında, bütçe dahilinde ve istenen kalitede tamamlanmasını sağlar.
• Proje Risk Yönetimi: Projelerinizdeki olası riskleri belirler, analiz eder ve bu riskleri yönetmek için stratejiler geliştiririz.

7. Ergonomi ve İş Güvenliği:

• Ergonomik İş Tasarımı: Çalışanlarınızın sağlığını, konforunu ve güvenliğini korumak için ergonomik iş tasarımları yaparız. Bu, iş kazalarını, meslek hastalıklarını ve iş gücü kayıplarını azaltmanıza yardımcı olur.